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模范的气力特别策划康胜武是康傻子

来源: 作者: 2019-04-09 22:40:32

“模范的气力”特别策划⑤:康胜武是“康傻子”?

【编者按】不管时代条件如何变化,我们始终都要崇尚劳动、尊重劳动者,始终重视发挥工人阶级和广大劳动群众的主力军作用。在2015年庆祝五一国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会,习近平总书记如是道。这是中国时隔36年再次以中共中央和国务院的名义表彰劳动模范,堪称规格。在五一国际劳动节来临之际,中国山东特别策划模范的力量系列报道,走近山东近年来各个领域出现出的部份全国劳动模范,发扬其精神,传递正能量。

日前,2015年庆祝五一国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会在北京人民大会堂举行。盛瑞传动股份有限公司壳体维修钳工康胜武,被评为全国劳动模范,在表彰大会上遭到党和的亲切接见。

我历来没想过自己会获得这么高的荣誉,这是荣誉,更是一份,我今后会继续努力,做好自己的本职工作。康胜武在接受中国山东专访时表示,现在技术发展很快,他会不断地学习相干的知识,提高自己的技术水平,绝不会孤负全国劳模这1称号。

爱厂如家善于变废为宝

康胜武现为盛瑞传动股份有限公司壳体厂后方工段维修钳工,主要从事设备维修和改造工作。他是领导眼中的无价之宝,是同事们心中的能工巧匠,在20多年的工作生涯中,先后完成70余项技术革新,100余台大型装备改造,为公司直接勤俭资金近千万元。

在壳体厂,康胜武有很多称呼,其中被工友们使用频繁的除了康师傅之外就是康厂长。由于在工友们的眼里,康胜武就跟厂长一样抠,甚么都看在眼里,甚么废旧的东西到了康胜武手里都能够变废为宝。

2004年的时候,厂里8台C630飞轮车床因为老旧问题精度不达标,行将被报废。康胜武每次看到这些装备报废就很心疼。于是他思量,这些设备还有没有可利用的价值。经过认真研究,康胜武发现这批装备除精度不够,其他方面并没有太严重的损伤,如果采取一定的精度恢复手段,是可以再次使用的。厂部根据康胜武的建议,立即批复由他牵头着手进行这8台C630飞轮车床的精度恢复工作。

康胜武非常兴奋,他像一个拧紧了发条的闹钟,带领维修班组前后对设备的传动部份、床身等进行改造,使其恢复原有的机械精度,同时对装备进行控制系统数字化改造,使其适应当前主要产品的加工方式和要求。他连续三个多月时间都在后方工段上不停忙碌,下班后还常常在工段上赖着不走。终究,8台即将被报废的C630普通车床各项性能指标均到达了行业经济型数控车床标准,并再次投入使用。为此,公司勤俭了200余万的装备投资,增加了1200多万的年产值。

勇挑重担善于攻坚克难

设备维修是一项富有挑战性的工作,各种意想不到的障碍和和难题层出不穷。工厂里每当遇到装备方面的难题时,他都会毫不犹豫地挑起重任并圆满完成任务。

2005年,公司飞轮生产线因设备老化、故障率居高不下,产品质量不稳定,严重制约着飞轮产出。康胜武临危受命,主持对飞轮生产线6台CK3263B数控车床的机械、电器系统的进行升级改造。康胜武根据设备和工装存在的问题,对部分关键装备参数和工装进行了自主优化和改进,通过连续接节约资金100余万元,而且使生产效力提高了一倍多。

2013年,康胜武主动请缨,作为技术骨干参加YC6112连杆、WD615连杆的试制及生产线改造,前后解决了精镗连杆大小头孔同轴度、小头孔圆柱度、螺栓孔与连杆结合面垂直度不良,和连杆螺栓孔断绞刀等10余项技术困难,攻克了连杆拉床径向柱塞泵轴承寿命短、常破坏等20余项工艺难题。如今公司的大功率柴油机连杆生产线已成为全国重型发动机连杆生产线,年产各类连杆近400万支,所产WD615连杆被评为山东名牌产品。

浑厚耿直设身处地为他人

憨厚正直、不善言辞的康胜武与人相处,总是习惯性的为别人斟酌,有人喊他康傻子,有人喊他康铁人,但不管喊什么,大家都是打心底里敬佩他。

2003年,康胜武所在原国有企业实施分流改制,将部分专业厂民营化,经营了50多年的铁饭碗一夜之间将被打破,厂里一片人人自危的局面。此时,作为厂内技术骨干的康胜武主动提出下岗分流要求,主动放弃国有企业编制,自愿成为民企职工,工友们听说后劝康胜武:老康你傻啊!你是咱们厂的技术尖子,分流谁都轮不到你啊!康胜武回答道:毕竟我懂点技术,我出去后到哪儿都能挣碗饭吃。让老伙计们走,还不如我走!

2014年2月5日清晨1点多,生产意大利依维柯公司飞轮壳的卧式加工中心突然故障,当班的技术人员怎样都解决不了,只好试着拨通了康胜武的。半夜被吵醒的康胜武二话没说,骑着摩托车,冒着刺骨寒风赶到了离家10多公里外的工厂。经过3个多小时紧张维修,加工中心的故障终于被排除了,一身油污的康胜武简单洗了1下手和脸,裹着棉大衣到更衣室里靠着暖气片睡了一会儿,天亮后依然继续上班。这样的故事在康胜武的身上产生过不是一次两次,大家都敬佩地叫他康铁人。

甘为人梯教导徒弟毫无保存

康胜武是公司早一批为数不多的维修工,随着公司的快速发展,公司维修队伍迅速壮大,已经过初的十来人发展到现在的120多人,康胜武不知道亲手带了多少徒弟,而且他对每一个徒弟都毫无保留。在徒弟们心中,他不但是师傅,更是兄长,乃至是父辈。

经过多年的摸索,康胜武编制了《盛瑞电机维修手册》,现已成为公司的维修指南;康胜武教导年轻徒弟查看装备运转,并仔细讲授装备的工作原理和故障频发点;康胜武手把手教导徒弟判断装备故障缘由,拟定故障解决方案并进行操作、示范;他多次放弃被提拔为领导干部的机会,每次总把机会让给他年轻的徒弟们。在康胜武的悉心教导下,一批又一批的维修人员在他的身边成长并走向更高的工作岗位。目前他培养的徒弟已有9名成为工段长,6人成为车间主任、厂长。

干一行、爱一行、精一行,康胜武在平凡的岗位上创造出了不平凡的工作成绩,为年轻人建立了光辉的榜样。在盛瑞传动先做人,再做事,追求完善,永不满足的企业文化理念下,他将继续努力奋斗。(张敏敏)

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