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即便投身移动微软的PC思维定势还是扭不过

2019-03-03 17:19:27

近日有消息称,微软CEO鲍尔默正计划对微软进行一次架构重组,以便更好地与谷歌和苹果展开角斗。《每日经济》的张斯写了一篇文章来复盘微软怎么深陷于“PC情结”当中的。

文章的核心观点是,对于作为移动互联概念的平板电脑,“PC公司”微软还是以PC思维来定位,只是将平板电脑作为另一种非桌面PC,而苹果对iPad定位时,以一种抛弃PC,完全以移动互联的思维加以定调。

正是基于PC思维,与苹果、谷歌等对手以完全非PC思维来构建移动互联商业模式不同的是,微软在定义平板电脑以及营造商业模式等方面,只是将移动互联作为桌面互联的延伸端,因此Win8主推 “桌面端+移动端”的混合模式,就不足为怪了。

微软的PC思维定势体现在:

技术层面

WP平台基本上继承了微软 “PC思维过重,移动基因不足”的特点,例如iOS平台上的3D游戏技术,在WP平台上运行不够流畅,而用户使用量极大的,在WP平台运行,其中的很多功能并不能正常使用。

生态营造

微软将PC端的“授权费思维”移植到了移动端,对开发WP平台的应用的第三方开发者,微软还要收取授权费。

即便投身移动微软的PC思维定势还是扭不过

这让开发者认为不如选择其他平台,然后将这笔资金空间让利给分销商等合作伙伴。

运作平板电脑

微软在运作平板电脑时一直难舍“PC情结”,就连微软创始人盖茨也不例外——盖茨在接受CNBC采访时表示:“微软将会在iPad占有统治地位的平板电脑市场争取市场份额,与此同时,有很多用户对iPad感到沮丧,因为他们不能用键盘打字,不能创建文档,而且iPad连Office都没有。而微软Surface平板电脑可以提供这些iPad放弃而用户期待的PC应用。”

换句话说,在盖茨眼中,Surface平板电脑与iPad间的差异化竞争优势就是PC应用。

在目前一线的消费习惯中,PC是生产和处理内容的平台,而平板电脑是消费内容的平台,如玩游戏、收发邮件、观看视频等。但微软以PC思维定义平板电脑,还在以生产内容的平台来营销平板电脑。

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